县第二人民医院举行PDCA护理质量改进竞赛
作者:廖琳静     发布时间:2022-01-07 16:59     信息来源: 县第二人民医院     浏览数:

为提升护理质量管理水平,使用科学管理工具,推动护理人运用精细化管理思维,保障患者安全,1月6日上午,安化县第二人民医院举行PDCA护理质量改进竞赛。该院分管护理副院长、护理部负责人、医务科科长负责人、院感科负责人等出席活动并担任评委。


此次竞赛的主题为强化科学管理 促进质量提升”,护理部在2021年初制定计划后,通知各临床护理单元竞赛标准,让各临床护理单元有充分的时间进行选题、实验、改进。

比赛中,17个临床护理单元参赛选手经过激烈角逐,最终手术室刘文彬荣获一等奖,呼吸与危重症医学科袁有粮、妇产科刘曼荣获二等奖,重症监护室郭广艳、普外肛肠科严畅斌、肾内内分泌科郭星荣获三等奖。

赛后,院感科负责人对选手们的表现进行点评,赞扬选手们的演说及PPT制作精良,并对选题、参考文献等方面提出建议。

该院副院长表示,PDCA循环是质量管理工具,此次竞赛促进了医院护理质量的提升,各科室认真对待,通过QCC品管圈、头脑风暴等方式,集思广益,呈现了一场精彩的比赛,希望大家能以赛促学,以赛促练,以赛促改,提升护理质量,更好地服务百姓。


名词解释PDCA循环工作方法,是指P(plan)——计划,工作之初指定方针、目标、活动计划等的制定;D(do)——执行,指具体方案运作、计划实施的内容等;C(check)——检查,只总结执行计划的结果,明确循环效果,找出可行性方法;A(action)——行动(或处理),是指对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,便于工作室遵循,对失败的教训进行总结,避免重复出现,对于没有解决的问题,进入下一个PDCA循环中解决。

PDCA循环工作模式运行不是一次结束的,而是周而复始的进行,一个循环结束,解决了一些问题,未解决的问题进入下一个循环,阶梯式上升,提升质量管理。

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