今年以来，安化县通过“四抓四增强”，形成了多层次、全方位的干部监督工作体系，增强了监督实效。
    一、抓教育引导，增强“免疫力”。教育引导，是增强干部监督实效的先导。安化县高度重视对全县党员领导干部的教育引导。一是县、乡镇、村（社区）三级党政主要负责人带头组织廉政党课600多场次，直接受教育党员干部达4万多人次，党员干部参学率达到100%；二是在传统节日和关键节点给全县党员领导干部发廉政提醒短信，及时进行廉政提醒，今年共发送廉政短信3000多条，防止了节日腐败,使全县党员领导干部在节日守好“廉关”；三是为进一步加强和改进对全县领导干部的教育和管理，建立《安化县领导干部廉政谈心提醒教育制度》，对出现不良倾向的干部，由县委、县政府领导亲自谈心，及时提醒，给他们打好“预防针”，截止目前，县委书记、县长、纪委书记等县级领导共约谈县管干部 18人次。通过多种形式的教育引导，促使党员干部自觉筑牢思想道德防线，切实增强自身“免疫力”。
    二、抓制度建设，增强“约束力”。制度建设，是增强干部监督实效的基础。安化县高度重视制度建设。一是按照精细化、规范化、制度化管理的思路，以“清单”形式明晰责任、扎好制度“笼子”。建立健全评先评优、干部任前廉政审查制度，严把“廉审管”，明确规定拟评先评优对象及县管干部任前都必须进行廉政审查。截止目前，共对48名县管干部进行了廉政审查并提出了相应的审查意见；二是印发《整治“党和国家工作人员利用婚丧喜庆等事宜借机敛财问题”的实施方案》、《专项整治“会所中的歪风”工作方案》、《整治“国家公职人员违规经商办企业及插手干预工程建设领域行为”的实施方案》、《组织开展违规收送“红包”及购物卡专项整治工作实施方案》等，对在专项整治工作中发现的问题进行了立案查处，截止目前，共收缴红包礼金504600元，查处违规操办婚丧事宜2起2人，查处插手工程建设项目的案件19起。完善了干部监督机制，做到干部监督有规可循且操作性强。
    三、抓监督检查，增强“管控力”。监督检查，是增强干部监督实效的重要抓手。安化县高度重视对全县党员领导干部的监督检查。一是持之以恒抓好作风建设，今年以来，对全县各乡镇及县直机关各单位上班纪律和群众反映强烈的焦点问题等进行明查暗访16次，下发通报7期，查处违纪违规工作人员100人，涉及副科级干部11人。对在检查中发展的上班时间玩游戏、炒股、购物的，由电视台点名道姓公开曝光、责令作出深刻检查，扣发绩效奖金；二是强化执纪监督维护民生。加大教育乱收费、惠农补贴资金、财政专项资金落实情况的监督，清退违规资金54万元。针对工程建设项目中存在的问题，对6个违反招投标法规的项目单位实施了问责；三是出台《安化县2014年乡镇和县直单位党政正职述廉评议工作实施方案》，首次对5个乡镇、县直单位“一把手”进行述廉评议
    四、抓问责处理，增强“震慑力”。问责处理，是增强干部监督实效的有力保障。问责处理是贯彻落实党风廉政建设责任制的最后一道防线，也是把纪委监督责任落到实处的“杀手锏”。为此，安化县对不抓不管导致不正之风长期滋生蔓延或对出现重大腐败问题不制止、不纠正、不报告、不反映的，不仅严格追究当事人的责任，而且坚决倒查追究相关领导的责任。今年以来，全县共受理信访举报230件，立案 136起，已给予党纪政纪处分98人，涉嫌犯罪移送司法机关2人。