今年以来，安化县纪委监察局把做好信访举报工作放在突出位置，提出“压增量、减存量、控总量”工作思路，通过“三个坚持”，狠抓源头治理，确保信访事项在县、乡一级得到解决，越级信访明显下降，中央、省市下转件大幅减少。据初步统计，1－6月全县越级信访件较上年同期下降45件，下降28%。
坚持压实责任，压增量。
明确
信访处置“分级负责、属地管理”的工作原则，对初信初访件由所在乡镇纪委和县直纪检组进行调查处理
；
推行定期排名通报制度，每季度对乡镇和县直部门的信访量和办理情况进行全县通报和排名；对信访排名靠后的乡镇和县直部门，对乡镇党委书记、纪委书记或县直部门一把手
、纪检组长进行约谈，履职不力、工作滞后的，影响该单位年度党风廉政建设考核和绩效考评。
坚持化解积案，减存量。
推行终结备案销号制度。对长期无理缠访的重信重访案件，作出调查结论，建立专门台账，并报上级部门备案；推行领导包案制度。对疑难信访案件，逐一落实领导包案，并明确领导包保责任：包调查处理、包思想工作、包事态平息、包人员稳控，确保案结事了；开展定期走访，通过进行政策引导、法制宣传、亲情感化和困难帮扶，多管齐下，促使信访人息访罢诉。
坚持抓早抓小，控总量。
启动区域协作办案机制，全县进行分片划块，分别明确由县纪委办案室进行业务指导，整合资源和人员力量，有效提升乡镇纪委的办案水平；充分发挥村级纪检信息员作用，构建工作网络，了解工作动态，掌握主动权；落实村级民主理财监督制度，发挥好村级理事会、监事会作用，定期进行村务公开；推行新任乡镇纪委副书记到信访岗位定期跟班学习制度，开展岗位练兵，在工作实践中锻炼基层新任纪检干部，提高其业务能力。