3月11日，安化农商银行组织召开了一季度业务工作推进会暨省联社柜面风险防控专题会议精神传达部署会。总行党委领导、部室负责人和支行行长共计53人参会，会议由纪委书记、监事长谭敏主持。

　　会上，信贷管理部通报了全行一季度业务工作情况。城东、南区、大福支行分别围绕信贷营销、电子银行业务和表内外不良贷款清收工作作经验分享，木子、马路、江南支行就一季度任务完成情况作反思发言。总行党委委员、副行长杨文辉围绕队伍建设、目标任务、制度建设和党建引领等工作进行了重点提示。总行党委委员、副行长姚俩岗传达了省联社柜面风险防控专题会议精神，并就相关工作进行了具体安排。同时，对运营管理、优质文明服务、整村评级授信、“七个一”示范村创建和存款结构优化等分管工作进行了安排部署。

　　党委副书记、行长贺舟传达了益阳办事处党组书记蔡本文在安化农商银行调研期间的重要讲话精神，并结合实际纵横分析了全行面临的经营形势与短板不足，以“四个必须”对下阶段工作进行了安排部署。他要求：一是责任必须压实，要构建从党委班子到支行的“四级责任链条”，紧抓条线业务数据与重点工作情况的收集、统计、通报、点评与思考，按日通报工作进度，及时开展现场督导，与支行协同作业，确保任务完成。二是措施必须到位，全行要对照一季度劳动竞赛办法、行务会纪要以及年度工作大会报告内容，创新方法、明确措施、紧抓落实，重点攻克实体经济贷款和表内外不良贷款控制两项短板。三是任务必须完成，要进一步明确任务目标，全面优化存款结构，大力拓展电子银行业务，强化风险管控，力争完成贷款营销任务，保障该拿的分一分不丢，实现业务发展零缺口。四是合规必须严守。全行要真抓实干、全力以赴，严禁出现冲时点、人为冲数据等违规行为，确保各项业务指标真实合规。

　　会上，信贷管理部、电子银行部、风险管理部、不良贷款清收办、乡村振兴部以及各支行进行了表态发言。

　　纪委书记、监事长谭敏从审计检查、整改落实、青年员工行为管理等方面对分管工作进行了安排，并作会议总结。她要求，各支行、各部门要迅速召开员工会议，层层传达会议精神，扎实落实具体工作，全力以赴完成一季度工作任务。

　　一审：廖姿柔

　　二审：闵思悠

　　三审：姚俩岗