理论之光点亮强企之路

——湖南国资系统“弘理强企”活动三年深耕赋能高质量发展

　　在湖南国企改革发展的壮阔征程中，一面旗帜始终高高飘扬。自2023年启航，至2025年深植，湖南省国资委系统精心培育的“弘理强企 ‘典’亮时代”创新理论宣讲活动，已连续三年成为赋能国企高质量发展的标志性品牌。

　　12月5日，2025年度总决赛在长沙落下帷幕，不仅是一场精彩的收官赛，更是三年来理论实践深度融合、持续释放磅礴动能的一次集中检阅。

　　三年，星火何以燎原？

　　连续三年，一以贯之；持续投入，层层递进。这背后，是湖南省委、省政府及省国资委党委对国有企业发展规律的深刻把握和前瞻布局。

　　进入新时代，国有企业肩负着做强做优做大、服务国家战略、引领产业升级的千钧重担。完成这些使命，不仅需要资金、技术和市场的“硬实力”，更离不开思想引领、理论武装的“软实力”支撑。

　　“弘理强企”活动，正是将“软实力”转化为“硬支撑”的关键桥梁。“弘理”，即深学笃行、弘扬习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本遵循；“强企”，即将其核心要义转化为深化改革、推动创新、提升治理的具体行动与发展实效。

　　2023年，“弘理强企”活动于岳麓山下点亮星星之火，初步构建“改革强企、产业强企、人才强企、文化强企、清廉强企”五大宣讲主题框架，在省属国企中点燃学理论、讲理论、用理论的思想火花。

　　2024年，活动范围延伸至14个市州国资委，实现全域覆盖。宣讲内容更加贴近一线，涌现出大量将党的创新理论与企业鲜活实践相结合的优秀案例。

　　2025年，赛事主题战略性升级，锚定“奋进一流企业”时代主题，紧密围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”核心维度，目标更聚焦，导向更鲜明。正如省国资委党委副书记、副主任杨晓喻在总决赛致辞中指出，当前正值“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的关键节点，活动旨在以理论之光铸魂、以创新之声赋能、以实干之笔作答，为做强做优做大国有企业凝聚磅礴思想力量。

　　这三年，并非简单的重复，而是理论武装持续走深走实、与实践结合愈发紧密的螺旋式上升过程。它回答了一个问题：在充满不确定性的时代，国有企业何以锚定方向、破浪前行？答案正在于牢牢掌握党的创新理论这一强大思想武器。

　　“弘理”如何“强企”？

　　情景剧、AI对话、“穿越”剧轮番登场……12月5日，长沙马栏山视频文创产业园内气氛热烈，在比赛总决赛现场，来自全省7个市州、8家省属监管企业的15组讲述者扎根实践，以水、电、桥、路等元素为切入点，将创新理论转化为鲜活的故事。

　　“活动的生命力在于彻底摒弃照本宣科，坚持‘让身边人讲身边事，用案例阐释理论’。”杨晓喻介绍。来自生产线、研发室、项目现场、市场前沿的宣讲者，将宏大叙事转化为可知可感的奋斗故事。今年，总决赛舞台上脱颖而出的获奖单位，正是各领域践行理论、推动发展的杰出代表，他们的故事勾勒出湖南国企奋进的立体图景。

　　聚焦“创新领先”，以新质生产力驱动产业跃迁——

　　荣获金奖的湘电集团，讲述了一段“甲子心跳”的传承与超越。他们牢记“把关键核心技术牢牢攥在自己手里”的嘱托，在船舶综合电力推进系统、大功率电磁发射等尖端领域实现从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的跨越，让“中国制造”的心脏跳动得更加沉稳有力。湘科集团则将0.001毫米的极致军工精度，迁移至智能安防机器人、环保烟花系统，演绎了“从0.001毫米到千亿赛道”的“深根式创新”。兴湘集团作为“耐心资本”，用7年时间陪伴中伟新材成长为全球新能源材料巨头，并前瞻布局低空经济，在防汛救灾中架起“空中生命通道”，展现了资本服务国家战略的远见与担当。

　　锻造“品牌卓著”，以卓越品质与开放合作赢得市场——

　　推动中国产品向中国品牌转变，需要担当与突破。同获银奖的湖南建投集团，以“桥”为媒书写品牌篇章。在国内，他们攻克世界级难题，建造拥有多项“之最”的荆州观音寺长江大桥；在海外，将大型斜拉桥技术成功输出至菲律宾，让“湖南建投”的品牌随着“一带一路”倡议走向世界。

　　追求“产品卓越”，以人民为中心筑牢发展根基——

　　国企发展的最终目的是造福人民。湖南医药集团描绘的“一粒药的生命旅程”，则完整呈现了从研发攻关、生产质检到配送至雪中山村、服务养老机构的全程，是“全方位、全周期保障人民健康”的微观缩影。

　　锚定“治理现代”，以深化改革激发内生动力——

　　建立现代企业制度是国有企业改革的方向。荣获银奖的湖南高速集团，其宣讲直面“三项制度改革”的攻坚历程。他们以“壮士断腕”的决心砸掉“铁饭碗”，推行全员竞聘、绩效挂钩，将“能者上、庸者下”化为常态，成功激发了组织活力，2024年利润总额突破58亿元，在中国企业500强中排名大幅跃升。这生动诠释了通过改革深化提升治理效能，是释放国企活力的必由之路。

　　市州交响，如何奏响全域联动合奏曲？

　　株洲市国资委选送的千金药业故事，展现了“数字变革书写的健康答卷”。他们投入巨资建设智能工厂，利用大数据和算法将新药研发周期大幅缩短，让科技创新最终服务于百姓健康；长沙水业集团将“智慧水务”的成果转化为守护民生的温度，智能水表能主动预警独居老人异常情况，让科技充满温情；荣获金奖的衡阳市国资委，巧妙运用AI对话等新形式，让理论宣讲贯通古今，展现创新表达的魅力……这些市州的实践，与省属企业同频共振，共同构成了湖南国资国企砥砺奋进的宏阔图景。

　　省国资委党委委员、副主任张翔介绍，“弘理强企”活动不仅是省属企业的舞台，也极大地激发了市州国资系统的活力，形成了上下联动、百花齐放的生动局面。

　　事实上，省国资委深化开放合作，去年至今成功举办国资国企走进株洲、衡阳、岳阳、怀化等活动，推动100余个项目签约，涉及金额1700亿元，区域经济“一盘棋”越下越活。

　　三年耕耘，硕果盈枝，理论伟力切实转化为发展实效。一批懂理论、精业务、善表达的骨干脱颖而出；“一支部一宣讲员”机制让党的声音直达基层末梢；崇尚创新、勇于担当、服务人民的价值观深植企业文化。

　　最有力的证明来自于经济发展数据。在复杂严峻的外部环境下，湖南国资国企展现了强大的韧性与活力。2025年前三季度快报显示，全省地方监管企业实现营业收入7099.9亿元、利润总额405.8亿元，省属监管企业营收、利润同比分别增长11.7%、13.2%，高质量发展态势持续巩固。

　　站上新的起点，面向“十五五”的壮阔蓝图，“弘理强企”活动积淀的力量，已成为湖南国资国企宝贵的精神财富。当理论之光照亮前路，湖南国资国企将在谱写中国式现代化湖南篇章的征程中，扛起更大担当，展现更大作为。

　　（文/田运宏 乔玮 周晶晶 孟姣燕）