一、总体情况

　　2020年，我局政务公开工作由局长夏跃平同志牵头协调，副局长刘佩夫同志总体负责，确保了我局各项政务公开工作落到了实处，并召开多次会议对工作进行了部署，做到了领导、认识、组织、人员四到位，为政务公开工作的顺利开展提供了组织保证，整体工作取得了一定的成效。

　　（一）加强组织领导

　　成立了政务公开工作领导小组，由党组书记、局长夏跃平任组长，副局长刘佩夫任副组长，各股室和二级机构负责人为成员，并下设办公室负责政务公开工作的部署实施。我局领导班子高度重视，多次召开专题会议研究工作方法，制定我局的政务公开工作计划、方案和各项制度，并纳入年度目标任务和考核范围。同时将政务公开纳入干部职工的学习计划中，教育干部职工注重政务公开工作，明确政务公开工作的重要意义，严格遵守各项相关制度。

　　（二）健全落实各项制度

　　在对政务公开工作各项制度、内容进行认真梳理后，制定了政务窗口工作人员行为规范、政务公开考核制度、政务公开责任追查制度、行政执法公示制度等配套制度，明确了我局政务信息的公开形式、公开时限、公开范围。把政务公开工作纳入到规范化、制度化的发展轨道。

　　（三）开展多种形式公开

　　近年来，我局积极拓宽和改进政务公开的形式和渠道，不断扩大信息的公开范围。一是根据政务信息公开目录，通过网站，将机构职能、政策法规、行政职权等方面的内容全部公开。二是做好工作信息的公开工作，积极按时通过安化新闻网、安化县城管执法局微信公众号报送信息等。通过网站、报纸、电视台公开了一些影响较大的工作动态。三是设立城市管理投诉受理服务热线。通过城管执法投诉受理服务电话，24小时接受市民有关城管执法的咨询和监督，向群众宣讲政策，解答疑问。

　　二、主动公开政府信息情况

　　三、收到和处理政府信息公开申请情况

　　四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

　　五、存在的主要问题及改进情况

　　（一）政务公开工作中有的内容存在更新不及时、缺乏时效性问题，有关的审核发布程序还有待磨合理顺。

　　（二）对内对外未能全面公开，有的公开内容不规范、不完整，而且质量有待提高。

　　（三）政府信息公开范围、数量、质量、方式仍需拓展，内容仍需细化、丰富。同时，信息公开工作人员、业务还有待提高。

    下一步我局将严格按照政务公开、公正、规范、高效、便民的原则，采取有力措施开展工作。一是进一步加强组织领导，健全工作机构，强化部门责任，明确各部门的分工，处理好分工协作的关系。二是进一步提高思想认识，要认识到政务公开、放管服工作的重要性，要切实增强服务意识和责任意识，真正使工作落到实处。三是进一步规范流程，不断健全完善各项工作制度，保障工作的有序推进。四是进一步加强监督考核，健全奖惩机制，保证监督效果。五是加强业务工作队伍建设。学习借鉴先进做法和典型经典，提高工作人员的综合素质和技能水平，从而促进政务公开、放管服工作在我局全面的发展。

　　六、其他需要报告的事项

    本年度暂时没有其他需要报告的事项。